Offres Entreprises

0 %

des dirigeants se déclarent préoccupés par les situations de fragilité de leurs salariés

0 %

des salariés déclarent connaître au moins une fragilité d’origine personnelle

0 %

des salariés connaissent au moins une fragilité d’origine professionnelle

78% des salariés estiment légitime l’intervention de l’entreprise face aux situations de fragilités d’origine professionnelle, tout comme 88% des dirigeants

72% des dirigeants et 55% des salariés estiment légitime l’intervention de l’entreprise face aux situations de fragilités d’origine personnelle

(* Baromètre Fragilités (2023) – étude de perception menée pour Malakoff Humanis par Harris Interactive auprès de 2001 salariés et 452 dirigeants du secteur privé en ligne et par téléphone entre du 5 au 25 mai 2023.

Quelques chiffres

83 % des dirigeants se déclarent préoccupés par les situations de fragilité de leurs salariés

64% des salariés déclarent connaître au moins une fragilité d’origine personnelle

48% des salariés connaissent au moins une fragilité d’origine professionnelle

D’un point de vue professionnelle

78% des salariés estiment légitime l’intervention de l’entreprise face aux situations de fragilités d’origine professionnelle, tout comme 88% des dirigeants

D’un point de vue Personnelle

72% des dirigeants et 55% des salariés estiment légitime l’intervention de l’entreprise face aux situations de fragilités d’origine personnelle

Les conséquences des risques psychosociaux dans votre organisation

Perturbation de l'organisation du travail

Vos salariés souffrant ou frôlant le burn-out peuvent être moins productifs et moins motivés. Ca peut entraîner une baisse de la qualité du travail, de proactivité et réactivité et beaucoup de frustration.

Perte de productivité

Tâches et responsabilités réparties sur les autres membres de vos équipes, ce qui peut induire une surcharge de travail considérable.

Augmentation du turn over

Augmentation des coûts de recrutement et de formation, ainsi qu’une perte de connaissances et d’expérience

La sophrologie : Un atout pour votre démarche QVT

Inner Harmony: Une solution holistique pour le bien être de votre entreprise

L’approche proposée par Inner Harmony vise à agir en amont et à intégrer la pratique de la sophrologie comme thérapie préventive dans l’environnement professionnel.

Notre accompagnement est pensé pour s’adapter aux spécificités de votre entreprise, et apporter des réponses concrètes aux situations et aux problématiques rencontrées par vos collaborateurs et leurs managers,pour améliorer la qualité de vie au sein de vos espaces de travail.

Inner Harmony vous propose une approche expériencielle sur mesure

Plusieurs formats d’accompagnement sont possibles, en fonction de vos besoins et objectifs

Team Building

Ateliers

Individuel

Format global

1. Discussion

2. Observation

3. Masterclass

4. Kick Off - Accompagnement

Entretien préliminaire avec le département RH

Ce premier contact a pour objectif de mieux comprendre votre entreprise, sa culture, son organisation, son fonctionnement et surtout vos attentes.

Phase d’observation

Son objectif est de pouvoir s’entretenir en petit groupe, mais aussi individuellement afin de mieux comprendre l’environnement de travail de votre entreprise. A l’issue de cette étape, un rapport d’étonnement est remis au département RH, accompagné d’une proposition d’accompagnement répondant aux observations réalisées et aux problématiques exprimées.

Masterclass d’introduction à la sophrologie en entreprise

Considérée comme une phase découverte, elle vise à établir un premier contact avec l’ensemble des collaborateurs, à évaluer leur niveau de connaissance de la sophrologie et de ses bienfaits. A l’issue de cette dernière, un questionnaire anonymisé est remis à chaque collaborateur afin de comprendre ses attentes et les points sur lesquels il souhaiterait travailler.

Mise en place accompagnement

Inner Harmony vous propose un plan d’action en cohérence avec les observations préalablement établies, pour répondre aux objectifs définis

Inner Harmony s’adapte à vos besoins et personnalise son accompagnement en fonction de vos problématiques et objectifs. Notre maître mot est la flexibilité!